遂宁加油站优化劳动组合-山东联劳实力机构

山东联劳旗下设有：联劳jiao育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：**组成的人力资源服务公司，专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承专业、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外*团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构**过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射全国，行业**；系统完善，产业发展。

优化企业用工管理，开启用工管理e时代章

人口红利已过，劳动力成本上升，加油站优化劳动组合代理，一些劳动密集性企业逐渐开始尝试增加非全职员工的比例，比如餐饮行业或是教育行业、甚至互联网行业，各种各样的地tui、营销活动带来了旺盛的需求，但人员的管理问题却又成了企业的头疼之处。

针对企业的管理痛点，山东联劳人力资源为企业推出了从招聘、培训、排班管理、考勤管理、薪酬结算的线上特色化管理服务。

1.招聘难题。因为相对的忠诚度低，员工流动性大，包括员工文化素质等一些问题，都是企业在招聘时遇到的难题，所以说招聘成了企业首要解决的难题。

2.管理成本增加。这里的成本主要指团队的管理成本，企业如果需要增加10-20人的团队，就需要一个额外的督导人员来管理这个团队。

3.培训成本。并不是招来了就能上岗，为了达到企业预期的效果，都需要进行相应的培训。

4.薪资结算复杂。上班时间不固定，排班繁琐，薪资发放不规律，这会给财务部门造成巨大的工作量。

5.安全风险。根据国家劳动法规定，员工在工作期间出现任何问题，均需要企业负责，因此的保险必不可少。

山东联劳人力资源提供商保代投服务，投保期限灵活，保险分类齐全适合各种用工场景，同时还有多种套餐随心选择，节省参保成本，不会让企业出现一丝一毫的浪费。

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　优化用工环境，和谐劳动关系

　　一些人士认为，社会各界应合力优化用工环境，营造和谐劳动关系，这样才能gen治企业的“用工恐惧症”，让劳务派遣工转正不是梦。

　　劳动法学的教首建议，一方面相关部门应当简化劳动合同备案、劳动档案办理等手续，便于用工单位办理，以适应当前劳动用工周期短、流动快的新特点。另一方面，用工单位也要在不违反相关法律法规的前提下，开发和采用更多灵活用工形式。比如有的快餐店、加油站在业务高峰时段聘请小时工帮忙，这种非全日制用工允许使用口头合同，加油站优化劳动组合方案，*缴纳“五险一金”，既能减轻企业的麻烦，也能满足劳动者提高日薪的愿望。

　　针对新规带来的劳务外包井喷现象，律师认为，下一步要对劳务外包市场进行规范，防止工程层层转包、劳务费纠纷和不规范外包引发安全生产事故等问题。另外，还要查处用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的行为，遏制用人单位　“假外包、真派遣”的现象。

　　用工单位特别是国有企业还应建立“能进能出”的用人机制，对于效率低下、违反纪律的正式工，遂宁加油站优化劳动组合，也要依法解除劳动合同。相关部门要加强对劳动者的培训，提高其职业技能，让普通劳动者在智能机器人、互联网等冲击下不至于失业。

　　用人单位既要构建科学、合理的薪酬制度，也要让员工参与管理，为他们创造上升的渠道和空间，培养员工的归宿感和认同感。劳动部门还可以建立劳动者的诚信档案，加强其自律，培养出更多高素质、讲诚信的劳动者，让企业乐于接受。

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HR如何在公司内部推行优化用工

优化用工在我们公司还是很重要的呢，那么我们HR在其中的帮助和推动也是非常的大的，那么这边有什么方法呢，我就说几个吧！

方法/步骤

*1：得到我们上级的帮助，上级的帮助在一定的情况下是非常的重要的选择，有些时候我们推动中会遇到各种各样的阻力，那么我们就要去解决，这其中我们也就可以寻求上级的帮助！

*二：优化我们的工作岗位，我们的公司中的工作岗位有很多的，那么我们就可以按照我们的岗位来细化我们的内部，有些时候我们会发现企业中真的是因岗设人，而不是因人设岗，这个也是非常的重要的一块内容！

*三：优化我们的岗位职能，不得不说这个岗位职能在我们的平常工作中也是十分的需要得到重视的呢，有些人就是对于这个内容职能不够的了解，所以我们才需要更加的去加强每一个人的岗位职能！这样对优化也会有很多的好处！

*四：内部环境一定要熟悉，有些时候我们可能会对我们的内部环境不太熟悉，那么我们就是要进一步的去熟悉一下这个环境，包括我们的人员组成架构之类的，这个都是必须要考虑的到的呢！

*五：员工的自我提升，不得不说，这个也是太重要了，自我提升这一块，我们企业能够做的就是给予他们岗前培训这样，我们很多的时候会发现这一块会让我们的员工更加快的达到我们的目标需求！

*六：员工的优化我们也是可以在一定的程度上在福利制度上去入手的，我们的福利制度好了，一些好的员工自然就不愿意去外面了，所以我们就可以知道这些内容了，我们太多的时候需要完善这些东西！

*七：人家有的东西我们也要有，不得不说这个很重要，我们的员工能不能被我们留下来，我们的用工是都能够进一步的被优化，这些都是取决于我们自己的提升，完善一些内容才是较中要的！