银税联网薪酬设计新财富-山东联劳实力机构-薪酬设计新财富

山东联劳人力资源管理有限公司（以下简称山东联劳）成立于2011年，新注册于2018年6月，总部位于省会济南，是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。公司核心团队由十余年的行业*顾问组成，今年上市财务管理咨询。凭借精干专业的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术，逐渐在业内崭露头角，助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。

注意薪酬水准具竞争力

薪酬水准影响到企业吸引人才的能力和在行业的竞争力。因此，如果一个企业的薪酬水准低于当地同类型企业和行业市场水准，同时又没有与之相配合的措施如稳定、较高的福利、便利的工作条件、有吸引力和提升性的培训机会等，就容易造成员工流失，直接或间接影响企业的利润率和经营发展目标的实现。

山东联劳人力资源管理有限公司（以下简称山东联劳）成立于2011年，新注册于2018年6月，总部位于省会济南，是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。公司核心团队由十余年的行业*顾问组成，今年上市财务管理咨询。凭借精干专业的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术，逐渐在业内崭露头角，银税联网薪酬设计新财富，助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。

留住员工的薪酬设计思维度模型

　　要想留住员工并提高员工的绩效，就要从个体层面关注员工对薪酬的公平感，薪酬设计新财富，这是设计薪酬时需要考虑的。美国zhu名薪酬管理*米尔科维奇在《薪酬管理》一书中，提出了薪酬设计的模型。

     【建议】我们可以概括薪酬设计的基本原则，有账无票薪酬设计新财富，即内部公平性、外部公平性、激励性、可行性。在理解这些原则的基础上，通过薪酬技术，财税管控薪酬设计新财富，达到一定的薪酬目标。使员工通过对本企业中其他工作和其他组织中类似工作进行比较，认识到对企业越重要的工作获得的报酬越多，反之越少;认识到本组织的薪酬水平对于市场上的其他人员具有吸引力。使员工感到内部一致性和外部竞争性，认为自己的薪酬是公平的。这样设计的薪酬可以满足员工的内在需求，有效地保留和激励企业需要的人才

山东联劳人力资源管理有限公司（以下简称山东联劳）成立于2011年，新注册于2018年6月，总部位于省会济南，是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。公司核心团队由十余年的行业*顾问组成，今年上市财务管理咨询。在全省范围设立分公司，已有淄博、聊城、烟台、滨州、莱芜等分公司，正筹备菏泽、济宁、临沂等分公司及区县级分公司57家。凭借精干专业的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术，逐渐在业内崭露头角，助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。

薪酬设计

职能工资依据：根据工作完成能力来决定工作承担者的职能工资。

优点：**工作能力对个人工资的重要作用，鼓励个人能力的提高。个人的能力是决定工资的较zhu要因素，所以即使不担任某一职务，但其能力经考核评定被认为已有资格担任此项业务，则就可以支付与这一职务相对应的工资。就排除了因客观上职务无空缺而使员工失去发展动力的情况。

特点：

（1）、根据公司员工的构成特点不同，可将相类似职务进行归类，划分出几个大类。每个大类设计出10到20个工资等级。

（2）、与职务工资相比，不必对每个职务进行范围划分。但每个大类的等级数较多。

缺点：员工本身的工作能力不好测量