山东联劳人力资源管理有限公司(以下简称山东联劳)成立于2011年,新注册于2018年6月,总部位于省会济南,是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。因为从雇佣关系的意义上讲,员工其实也是一个商品,只不过企业购买的不是员工的身体,也不是员工的学历、专业、职称等固有价值,而是员工在工作期间运用固有价值所创造出来的绩效。公司核心团队由十余年的行业*顾问组成,今年上市财务管理咨询。凭借精干专业的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术,逐渐在业内崭露头角,助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。
薪酬设计原因
在人力资源管理领域中,薪酬管理是较困难的管理任务。它的困难性在于:
*1,员工对薪酬的较大关注和挑剔;
*二,薪酬管理根据实际情况的不同,没有一个统一的模式。对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量
山东联劳人力资源管理有限公司(以下简称山东联劳)成立于2011年,新注册于2018年6月,总部位于省会济南,是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。我们通过一百多个咨询方案而总结出了一套非常具有实操性的薪酬设计技术——三三制薪酬设计技术。公司核心团队由十余年的行业*顾问组成,今年上市财务管理咨询。凭借精干专业的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术,逐渐在业内崭露头角,助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。
薪酬设计使用范围
1、企业人员数量较少:少于30人
2、企业的核心骨干人员流动的风险性较小
3、企业没有专门的人事负责人
1、在公司建立系统的薪酬管理之前,先进行简单的薪酬设计,这样可以积累一些经验。
2、有薪酬结构与没有薪酬结构体现了公司的管理层次。
3、让员工知道公司有薪酬结构,本身就能够降低员工的不公平感;
4、有薪酬结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。