山东联劳实力机构-税务稽查社葆用工关系新财富

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：**组成的人力资源服务公司，金税三期用工关系新财富，专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承专业、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外*团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构**过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射全国，行业**；系统完善，产业发展。

企业用工帮扶团 联劳服务跑在前

     用工优化*刘晓峰老师和联劳人力集团运营部负责人宋庆杰来到济宁、临沂分别走访了签约企业，嘉兴包装有限公司与精诚印刷制品有限公司。

      用工优化*了解企业问题刘晓峰老师和宋总分别与两家公司总经理王兆运先生和孟凡池先生亲切交谈，详细了解整个公司的人力资源情况，重点询问了公司现有人力用工情况及面临需要解决的问题。

*给出企业解决方法

     在洽谈中，用工优化*刘晓峰老师认真听取了公司负责人反映的用工问题并充分了解了公司急需解决的问题。结合现有公司的用工情况做出了专属方案并亲自讲解操作步骤，细化流程。

用工优化是企业的大势所趋

     会议过程中双方**亲切融洽，达成共识。未来用工优化是企业的大势所趋，抓住当前机遇主动适应新政新策，税务稽查社葆用工关系新财富，是做好企业发展的基础和责任。用工优化是企业加强ren才梯队建设的重中之重，全mian做好传承创新，提升企业的软实力，让众多员工享受企业发展的红利。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：**组成的人力资源服务公司，专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承专业、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外*团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构**过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射全国，行业**；系统完善，产业发展.

　优化用工环境，上海用工关系新财富，和谐劳动关系

　　一些人士认为，社会各界应合力优化用工环境，营造和谐劳动关系，这样才能gen治企业的“用工恐惧症”，让劳务派遣工转正不是梦。

　　劳动法学的教首建议，一方面相关部门应当简化劳动合同备案、劳动档案办理等手续，便于用工单位办理，以适应当前劳动用工周期短、流动快的新特点。另一方面，用工单位也要在不违反相关法律法规的前提下，开发和采用更多灵活用工形式。比如有的快餐店、加油站在业务高峰时段聘请小时工帮忙，这种非全日制用工允许使用口头合同，*缴纳“五险一金”，既能减轻企业的麻烦，也能满足劳动者提高日薪的愿望。

　　针对新规带来的劳务外包井喷现象，律师认为，下一步要对劳务外包市场进行规范，防止工程层层转包、劳务费纠纷和不规范外包引发安全生产事故等问题。另外，还要查处用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的行为，遏制用人单位　“假外包、真派遣”的现象。

　　用工单位特别是国有企业还应建立“能进能出”的用人机制，对于效率低下、违反纪律的正式工，也要依法解除劳动合同。相关部门要加强对劳动者的培训，提高其职业技能，让普通劳动者在智能机器人、互联网等冲击下不至于失业。

　　用人单位既要构建科学、合理的薪酬制度，也要让员工参与管理，为他们创造上升的渠道和空间，培养员工的归宿感和认同感。劳动部门还可以建立劳动者的诚信档案，加强其自律，培养出更多高素质、讲诚信的劳动者，让企业乐于接受。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：**组成的人力资源服务公司，专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承专业、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外*团队，差额社葆用工关系新财富，形成一套完善服务体系。

优化劳动组合的意义

实行优化劳动组合，其意义在于：

(1)精简机构和人员，使企业内部劳动力趋于合理；

(2)进一步落实承包经营责任制；

(3)加强企业基础管理工作，提高企业管理水平；

(4)突破传统的企业干部管理模式，改变了干部能上能下的现象；

(5)缓解了固定工与合同工两种用工制度的矛盾；

(6)调动职工的积极性，促进职工树立“岗位靠竞争、收入凭贡献”的新观念。